创业,要不要当公司法定代表人? 风残月史 发布时间: 08-03 17:02 创业,要不要当公司法定代表人? 你还在当法定代表人吗?任正非:我不是!刘强东:我也不是! 很多老板手上有几个..
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发布时间:2021-09-11 热度:
创业,要不要当公司法定代表人?
你还在当法定代表人吗?任正非:我不是!刘强东:我也不是!
很多老板手上有几个公司,股东是他,总经理是他,法定代表人也是他,本来想控制所有的公司,却把所有的风险都留给了自己,今后不管哪个公司出事,老板都要承担责任,甚至会因为老板进去所有公司都完了 。
一个公司***大的资源在老大手上,万一老大进去了,谁来捞他?肯定是树倒猢狲散,要知道,只有老大在,公司才在,所以聪明的老板从来不做法定代表人,而是另有其人。比如京东的法定代表人不是刘强东;华为的法定代表人不是任正非;阿里巴巴的法定代表人也不是马云。 他们到底是如何做到不为我所有,却为我所用的呢?原来是这样做股权设计的
一、门店型
传统的开店方式都是自己投资、自己经营,自己担任法定代表人,然后找店长来管理,结果分店越多,老板越累,虽然营业额上去了,但利润却越来越低,而且一旦某家门店出事,所以门店都会被查封。如何优化一下?
1、首先成立一家品牌公司,你当品牌公司的大股东,法定代表人由小股东担任。
2、每开一家门店,公司投资70%,店长投资30%;回本之前按投资分红,回本之后,公司只拿30%,店长分红70%。
3、每家店的法定代表人由店长担任,公司掌握好财务、品牌和管理系统就可以了。
4、如果产生亏损,公司承担70%,店长承担30%。
5、鼓励培养新店长,老店长培养出新的店长去开新店,则给这个店长,在新的门店5%的股份
6、如果公司将来有融资或上市的需求,可以以净利润的4倍回购店长的股份。
二、公司型
因为公司有独立法人资格,要独立承担责任,如果都是你当法定代表人,只要有一个公司总经理给你瞎搞,你都要替他背锅,万一你进去了,所有公司都得完。看高手是怎么做的?
1、成立一家控股公司,你当大股东,掌握股东大会和董事会,小股东担任法定代表人。这个公司不做经营,不做任何抵押担保,把法定代表人的风险隔离掉。
2、母公司***控股子公司,谁操盘谁就当法定代表人。子公司还是你说了算,但风险已经不是你自己的了。比如京东52家子公司法定代表人都不是东哥,但还是他说了算。
创业是条不归路,很多老板不是在监狱里,就是在去监狱的路上,所以老板一定要合理合法地降低自身风险。
还有税务,除了个人以外,可以说这也是所有企业都需要考虑的大问题,连马云、刘强东也在其中,不然怎么会有马云没有薪水,而刘强东的年薪只有一块钱这样的事情出现呢?
其实上面用的这个节税避税方式,正是《避税》这本书中的众多避税方式之一,这本书中运用了上百种真实案例,各种避税方式相结合,告诉你怎么正确而又合理的避税。
是不是很多人都觉得避税问题只有那些出色的财务才会知道,其实不然,老板也是要懂得一定的节税知识的,这样才能的合理的帮公司节省的开支,让你的收益***大化。
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