一般纳税人企业设立小规模采购中心节税筹划思路与实例核算 永哥谈节税 发布时间: 06-03 18:35 上海亿位信息技术官方帐号 “你帮我用小规模个体户,但他们只能开1%进项专票,我卖出要..
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发布时间:2021-09-11 热度:
“你帮我用小规模个体户,但他们只能开1%进项专票,我卖出要开13%销项票,只抵了1%,完全没有效果呀!”南京一家服装公司的王老板说。
王老板是一家服装电商老板,前段时间刚被税务稽查过,一直想将公司规范化起来。在咨询税务筹划方案的过程中,王老板看到爱税宝出的方案,马上就提出反对意见说:“1%进项与13%销项,几乎没有效果!”
其实王老板只看到1%与13%,二者相差几乎没有多少,但一一算出来,才能知道到底有没有效果。
我们先看一下该公司的实际经营情况:
1、衣服进项30元,对外销售价90元,每年对外销售100万件,其中运营成本20元,净利润40元。
2、前端缺少进项票。
我们先算算他们目前如果直接合规后的大致税额情况:
1、增值税:(9000万-3000万)*13%=780万
2、企业所得税:(9000万-3000万-2000万运营成本)*25%=1000万
3、分红个税:(9000-3000-2000-1000企业所得税)*20%=600万
合计税额为2380万元,综合税负26.4%。
在对其进行税务筹划的过程中,我们给其出了2个解决方案:一是在前端设立采购中心,解决没有进项票的难题,二是在后端改变组织架构,将公司的设计美工部门独立出来,进行业务外包。
我们先看采购中心和设计中心,可以设立在税收洼地,采用个体工商户核定征收模式,增值税1%,个税核定后2.16%左右。采购中心采用小规模企业的模式,一家不够的,可以成立多家。按3000万的进项的话,需要成立6家个体户就可以。
采购中心成立后,采购中心与主体公司进行价格转移,即:
采购中心进项3000万,销售给主体公司的价格为6500万元,我们来算一下此时的税额情况:
1)采购中心的税额
增值税1%=6500万*1%=65万(附加税省略,下同)
企业所得税0元
个税(按生产经营核定)6500万*2.16%=140.4万
以上小计仅205.4万
2)设计中心
设计中心承接公司的产品美化、摄影美工等工作,公司向其支付服务费,设计中心给公司开成本票,按每年400万来算。
增值税:400万*1%=4万元
企业所得税:0元
个税(核定征收):7.95万元
以上小计仅11.95万元
3)主体公司
增值税:(9000-6500万)*13%=325万
其中可以抵扣进项65万,实际增值税为:325万-65万=260万
企业所得税:(9000-6500-2000运营成本-400万设计外包费用)*25%=25万元
分红个税:15万
以上小计300万
以上三项合计税额为205.4+11.95+300=517.35万
相比商业模式变更前,节税1862.65万元,综合节税78.26%,综合税负只有5.7%!
很多老板说想设立一家公司,怕麻烦,其实这是一种错误的思路,因为不改变商业模式,既解决不了进项票的问题,也解决不了高额企业所得税的难题。
目前电商行业都清楚,所有知名的电商平台数据其实税局都能知道,如果不规范起来,那么早晚一天税局会查到,那么再补税+罚款就不是一个小数目了。而早点规范起来,等“放水养鱼”收网的时候,自己的公司才能屹立不倒。
在商业模式的改变过程中,其实就是一个流程再造、利润再造的过程,此案例中仅仅通过几家小规模个体户的设立,就可以节税近2千万元,而实际设立和运营成本不足10万,还是非常不错的方式。
无论是前端采购中心还是后端的设计外包,都不影响其主体,还是原来的主体开店,还是原来的主体对外销售,而预留了5%左右的利润率也符合电商企业税负率要求。
目前,上海、山东、安徽、江苏、江西等地均有支持核定征收的个体户,企业要学会利用这些税收优惠政策,进行适当的商业模式变革来实现节税筹划的目标。
当然,本文仅是一个实例来探讨电商行业的节税筹划,在实际运用过程中,电商行业还有更多可以考虑的方案可以采用,在这本财税热点与纳税筹划的书中也都有提及,感兴趣的老板可以阅读一下,对开拓思路具有帮助。
小编也期待与大家一起交流讨论,欢迎留言。
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